PROYECTO EJE 4 PROCDMX TIENDA MALABARES

RESUMEN EJECUTIVO

     

    Crear un Centro de Desarrollo de Artes Urbanas dentro de la Delegación Cuauhtémoc, promotor de alternativas  al desarrollo humano, ayudando a las personas a romper paradigmas y encontrar actividades que generen experiencias detonadoras de creatividad  y felicidad.

    Habilitando un espacio para poder impartir y compartir talleres y actividades que desarrollan habilidades que fomentan las relaciones sociales;  como los diferentes malabares, disciplinas creativas y expresiones artísticas

     

    Un lugar donde vecinos de la Delegación y también para sus colindantes; puedan acudir a tomar una amplia gama de talleres, desde niños a partir de los 3 años, adolescentes y adultos; además que son inclusivos para ciertas personas con capacidades diferentes.

    Estos espacios adaptarlos para las diferentes disciplinas y talleres, cumpliendo con sus respectivas  necesidades de seguridad y tamaños que requieran.

    Además de los espacios para los diferentes talleres, contará con un Foro para presentaciones/Shows diferentes; que funcionará también como zona de entrenamiento cuando esté libre.

    Contará con una  tienda que pondrá a la venta los diferentes artículos y juguetes malabares; además de un espacio  cafetería/restaurante.

     

    MISIÓN

    • Atraer a niños y adultos para fomentar la calidad de vida con actividades que brindan momentos de recreación saludables y divertidas.
    • Fomentar la Salud y el desarrollo de habilidades Psicomotrices
    • Momentos de Ocio hacerlos productivos
    • Brindar un espacio para presenciar artes circenses y creativas
    • Fomentar el malabarismo como herramienta positiva y creativa

      

    VISION

    • Queremos lograr un Espacio de Primer Mundo; en Europa estas actividades son incorporadas en la educación física de las escuelas por sus grandes beneficios.
    • Este Centro será un punto importante para la Ciudad de México; tanto para la gente dentro de la Delegación Cuauhtémoc como sus colindantes.
    • Promover y crear más espacios similares; que fomenten la salud, la convivencia, el juego para nuestros hijos y para nosotros mismos; buscamos huir de tecnologías que nos consumen y apartan.
    • Mejorar la calidad de vida
    • Familiarizar a la ciudadanía de los beneficios.

     ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

     

    1. NOMBRE

          Centro de Desarrollo de Artes Urbanas “Cirqualli”

    1. DEFINICIÓN

    Espacio multidisciplinario enfocado en la promoción de actividades creativas y  juegos que desarrollan habilidades, y mejoran las relaciones sociales.

    Centro de Desarrollo de Artes Urbanas, que brinde la experiencia de actividades con potencial a desarrollo que no tienen aún una industria sólida que los soporte. 

    Su función será la de proporcionar clases, talleres de diferentes disciplinas circenses y de juego,  con un foro para presentaciones/zona de entrenamiento, tienda de artículos especializados y un café/restaurante.

     

    1. SECTOR ECONÓMICO

     

    • Sector Educativo
    • Sector Primario (Creatividad)
    • Sector Comercial
    • Sector Turístico
    • Para el Sector Público y Privado.

     

     

     4.  OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

    • Los Talleres y clases tendrán diferentes precios dependiendo la actividad o disciplina; a precios accesibles pero que lo sustente.
    • Renta de ciertos juguetes
    • Los espectáculos, shows y presentaciones diferentes también tendrán costo; dependiendo de lo que se presente. (algunos serán gratuitos y abiertos al público en general)
    • Habrá un kiosco o espacio de venta de productos malabares y juguetes.

      Restaurante/Cafetería abierta para horario de clases/talleres, además a la hora de las presentaciones o espectáculos.

      5. CARACTERISTICAS 

      • Se consideran diferentes áreas:

        • Oficina/Recepción
        • 4 salones de para talleres
        • Área (Carpa) para presentaciones/zona de entrenamiento
        • Café/restaurante

        Este Centro va a contar con:

        • Las herramientas necesarias para poder realizar estas actividades de forma segura
        • Personal capacitado que impartirá los talleres
        • Opción de préstamo y renta de los diferentes materiales.
        • Becas para personas que lo requieran
        • Presentaciones que realizarán los mismos alumnos con la intención de generar mayor interés y atraer a otras personas a realizar estas actividades
        • Shows diferentes; algunos con costo y otros gratuitos abiertos al público en general.
        • Visita de diferentes profesionales de alrededor del mundo que impartirán talleres, desde gratuitos y con costos accesibles.

        Los salones se ambientarán para compartir diferentes talleres, para diferentes edades:

        • Malabares (básico)
        • Expresión
        • Telas
        • AcroYoga
        • Trapecio
        • Diábolo
        • Pelotas
        • Ula Ula
        • Golo
        • Aros
        • Acrobacias
        • Plato chino
        • Clavas
        • Elasticidad
        • Cuerda Floja

         

        1. ADMINISTRACION DE RIESGOS DEL PROYECTO

         

        Los mayores riesgos del proyecto son:

         

        • Falta del material adecuado
        • No cumplir con los requerimientos de seguridad
        • No contar con personas capacitadas para impartir los talleres
        • Mala administración interna
        • Falta de dirección en los proyectos
        • Carencia de profesionalismo

         

         


             

        1. DESCRIPCIÓN DE LOS ESPACIOS A APORTAR

        Este tipo de actividades normalmente necesitan espacios necesarios y amplios para poder realizarse con seguridad y comodidad.

        Se solicitan alrededor de 4 espacios para talleres compartidos:

        • Espacios de talleres (3) de medidas aproximadas:: 6 x 6m. En estos espacios se impartirán diferentes clases compartidas: malabares básico, expresión, diabolo, ula, etc.
        • Espacio Acrobacias Aéreas y de piso: En este espacio se requiere una doble altura o una mínima de 6 a 8m de alto; y en un espacio de 6 x 8m como mínimo
        • Espacio para TiendaMalabares: Este espacio para la Tienda donde conseguir estos juegos además de compartir como bodega de préstamo y renta.
        • Oficinas y recepción: Se considera un espacio de 5 x 4 m como mínimo.
        • Restaurante/Café: Un área aproximadamente de 6 x 8 m para instalar una sección que ofresca alimentos y bebidas.
        • Carpa/Anfiteatro: Este espacio multifuncional está considerado para tener un centro de presentaciones y soportar una capacidad de espectadores de alrededor 60 personas. Además de considerar el espacio central para el espectáculo. Para ello se necesita doble altura y un espacio aproximado de 12 x 10m

        ANÁLISIS SOCIAL Y ECONÓMICO

          1. ENTORNO

            Centro Político, Económico y Religioso de México, en el que diariamente transita una población cinco veces más de la que lo habita; concentración de servicios que afrontan el reto de una realidad difícil; comercios que se adaptan a la dinámica de los nuevos tiempos sin soslayar su posición protagónica en el camino de la modernidad

            POLITICO-SOCIAL

            Al interior del Distrito Federal, la Delegación Cuauhtémoc pertenece a lo que se ha llamado Ciudad Central. Esta visión regional metropolitana es importante tomarla en cuenta en el proceso de planeación ya que en el aspecto territorial su crecimiento físico y demográfico ha rebasado sus límites administrativos.

            Las acciones y políticas implementadas por la demarcación inciden en el desarrollo de la Zona Metropolitana.

            ECONOMICO

              La Delegación Cuauhtémoc desempeña un papel importante en la vida de los habitantes de la de la Ciudad de México y de la Zona Metropolitana, al ser considerada la séptima economía nacional debido al alto nivel de concentración de infraestructura y de actividades comerciales, culturales, financieras y políticas, en corredores urbanos de especialización terciaria, los cuales abarcan un radio de influencia metropolitana.

              AMBIENTAL

                La Delegación cuenta con Parques y espacios; que conforman el el 3% del territorio.

                No existen suficientes parques urbanos que atiendan las necesidades de su población, empleados y visitantes, provocando la saturación de los jardines y parques vecinales existentes.

                 

                Los parques y jardines públicos vecinales cumplen una función social y recreativa, que representa una superficie de 63.93 hectáreas, y que son considerados como áreas de valor ambiental.

                 

                TECNOLOGICO

                  La tecnología ya cada vez es más importante en nuestra Ciudad; nuestras actividades diarias están rodeadas de la necesidad de contar con estas tecnologías; aunque también alejan a la sociedad de actividades recreativas, que desarrollan habilidades, fomentan la diversión sana y la convivencia social

                  MERCADO

                    Dirigido para un mercado amplio;

                    • Desde niños, adolescentes, adultos y personas de tercera edad.
                    • Personas de clase media-baja, media, media-alta principalmente
                    • Para quienes en la Delegación y sus colindantes buscan actividades extracurriculares para ellos, para los niños, además de un nicho importante como los adolescentes que buscan espacios de recreación y creatividad.
                    • Para quienes visitan los parques en la Delegación; ya sean habitantes o visitantes.

                     

                    ANALISIS DE LA DEMANDA

                      Tiene gran potencial, ya que existe una constante búsqueda de actividades y formas de esparcimiento y recreación buenas para la salud y que sean divertidas; que actualmente no hay muchas opciones. También a partir de buscar soluciones a los problemas actuales en la salud.

                      OFERTA

                        • No se conocen este tipo de juegos; son de difícil acceso.
                        • Son pocas las escuelas o centros que se especializan en estas actividades, y tienen poca o una difusión sin mucho éxito.

                        PROVEEDORES

                          Como Tienda, conocemos el mercado y la industria del Malabar. Tienda Malabares es de las pocas que pone a disposición productos i especializados malabares y de estos juegos para al aire libre.

                          PLAN DE MERCADO

                            Dirigido para los habitantes de la Delegación Cuauhtémoc

                            Centro de Desarrollo de Artes Urbanas “Cirqualli”  será un espacio Inclusivo; donde existan diferentes talleres que atraigan desde a niños como a adultos.

                            Centro recreativo donde habrán constantemente Presentaciones y espectáculos que cuenten con difusión con la espera de la visita constante de diferentes públicos.

                             

                            Donde niños y adultos puedan asistir y desarrollarse; o ver los diferentes Shows y espectáculos; al mismo tiempo donde pueden adquirir estos productos y visitar el restaurante/café “Cirqualli”

                              

                            PROYECTO

                            Habilitar un Predio/Bodega/Espacio Abandonado amplio de la  DELEGACION, para este lugar y que cumpla sus necesidades anteriormente mencionadas de espacio.

                            Se sustente gracias a las clases y talleres diferentes; y al apoyo inicial del Gobierno de la CDMX para la adaptación del espacio…

                             


                             

                            Regresar al blog

                            Deja un comentario

                            Ten en cuenta que los comentarios deben aprobarse antes de que se publiquen.